1、表面上是行业越来越卷了，生意越来越难做了，钱越来越难赚了。实际上呢是行业对专业度的要求越来越高了。表面上是在洗牌，实际上呢洗的是人.想做健康服务的朋友们。我送大家一句话，学习不能停，专业才会赢。

2、坐等客户上门，缺乏高效低成本的拓客引流方式，是现在大部分养生馆的一个通病，而做好自媒体绝对是最佳的解决方案，持续的输出短视频，坚持直播，对于养生馆来说有三大好处，第一，零成本，无门槛，只要你肯学肯做，一定能够拿到结果。第二呢会快速持续的在同城提升门店以及你核心业务的一个影响力。第三呢，会源源不断的给你带来低成本，有信任度，易转化的高质量客户。你听懂了吗？

3、养生馆在老百姓的生活当中到底扮演什么样的角色呢？别着急，我们可以从老祖宗对一些健康问题的处理方式上来得到答案。我们的祖先，在出现一些健康问题的时候，他们的第一选择呢是喝米汤，喝热米汤。因为五谷为养，他们用这种方式给身体来补充能量，充盈气血，提升自愈力，让自身进行相应的调整和修复。那么如果作用不大，他们就会选择古六术当中的砭、针、灸、按翘，导引等等这些外置法来进行相应的干预，其实也是为了提升自身的一个自愈力，引导并且排除邪气。如果还是不管用，那最后才是选择用药物进行相应的干预。那么最后一个环节，其实就是现在的医疗机构在做的事情。而养生馆主要负责的是第二个环节，也就是说能够让老百姓不去医院，少去医院。养生馆扮演的是家庭健康的一个守护者的角色。所以未来我们所有的养生服务门店一定要具备全生命周期的健康干预服务能力，以及通过单一客户能够渗透到背后家庭的能力。你听懂了吗？

4、开养生馆呢，不要迷信所谓的科技化。我们很多传统的技法，要么政策性禁止，要么难出效果，要么服务效率低。如果经营者我们在理论方面的这种能力是没有问题的。而且对所谓的科技化的仪器产品有辨别能力的话，那么选择那些经过市场验证的成熟的，能够弥补上述短板的这种科技赋能方案是绝对没有问题的。而且我们用这种物理能量源和科技为我们中医理论和技法的一些精髓来进行赋能，这也是大势所趋。你听懂了吗？

5、进入到冬季，我们养生馆不要再用这些疼痛、湿寒等常规项目去做引流了，竞争非常激烈。不用说我们也非常难转化成交，一定要考虑适合这个季节的有差异化的项目。比如针对一些流行性问题的预防和干预调理方案，还有一些包括臀疗等，能够温肾补阳的项目，其实都是很适合这个季节来开展的，需求很旺盛，而且成交即转化。像这类的强势项目才是我们最好的选择。你听懂了吗？

6、中医不应该分科，或者应该取消这个医师资格证的考核制度。其实这些说法都是不准确的。作为一个中医爱好者，或者是中医健康的一个从业者，我们不能人云亦云。世界上有文献记载的最早的医学分科，其实恰恰就是出现在我国的西周时期。那时候就将医者呢分为食医，疾医，疡医和兽医。到了宋朝已经发展为十一科，到了元代呢更是已经将中医分成了十三科，这就是著名的元十三科，即大方脉、小方脉、杂病科、风科、产科、眼科、口齿科、咽喉科、正骨科、金疮肿科、针灸科、祝由科和禁科。那么到了明代，在元十三科的基础上呢，进行了相应的整合，并且增加了伤寒科，也就是传染病科，有历史文化记载的医生考核制度呢，也是起源于我们大中华。大家注意，我说的不是准入制度，而是考核制度。从周朝就开始对医生进行了相应的考核。到了唐朝，这种考核制度已经非常严格，这种制度是将治疗的效果与医术紧密结合。上工十全九，也就是说治疗十个患者最少能够痊愈九个，中工的十全七，下工十全六。到了宋朝，更是将治疗患者的数量也计入到了考核范围当中。比如说每年治疗一千人以上的十全九的为上工，会奖励大量的银米，一千人以下的十全八的为中工，也会获得大量的奖励。其实在现阶段争议最大的就是医师资格证的一个制度，尤其是如何让大量的优秀的民间无证中医能够合法行医。虽然我们现在有师承专长等政策，但是我们完全可以进一步的以史为鉴，将医术与效果等核心因素作为最重要的考量标准。你同意吗？

7、为什么行业这么好，还有这么多养生馆不赚钱，甚至是倒闭呢？我给大家揭晓真相，养生馆做不好，不是因为市场环境不好，不是因为内卷，不是因为利润低，而是因为经营者不专业，和缺少商业认知，你听懂了吗？

8、养生实际上一点儿也不省钱，他就是把你未来交给医院的大笔钱，在当下分期支付而已。但区别就在于，你不遭罪，不给亲人添负担，你听懂了吗？

9、我告诉你，养生馆未来会很牛，因为这是大势所趋，未来呢大家比的不再是豪车、豪宅、名包、名表，而是谁更健康，谁更长寿。谁老了之后呢，生活质量能够更高。所以咱们不要被当下的市场洗牌所吓到。优胜劣汰是一个生存法则，让自己专业起来，努力经营好你的养生观，未来会很了不起。你听懂了吗？

10、养生门店未来的方向一定是体制干预和慢性问题的管理。人口基数大，老龄化环境、饮食不良、生活习惯等因素，已经让我们有全球第一的慢性问题人群，而需求恰恰就是商业的本质。你听懂了吗？

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